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信息:興銀理財(cái)汪圣明:全面凈值化開(kāi)啟銀行理財(cái)高質(zhì)量發(fā)展之路

來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)


(資料圖片僅供參考)

近日,在由普益標(biāo)準(zhǔn)主辦,興銀理財(cái)聯(lián)合主辦的“第十一屆普益標(biāo)準(zhǔn)財(cái)富論壇”上,興銀理財(cái)總裁汪圣明表示,隨著去年8月頒布的《理財(cái)公司內(nèi)部控制管理辦法》于今年2月施行,新的監(jiān)管制度全面落地實(shí)施,舊模式已經(jīng)向新模式切換,資管行業(yè)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。

對(duì)于銀行理財(cái)行業(yè)發(fā)展前景,汪圣明在論壇上提出了多項(xiàng)建議和見(jiàn)解。

首先,要正確定位。在市場(chǎng)求新求變之際,理財(cái)行業(yè)發(fā)展空間巨大?!霸O(shè)立理財(cái)公司的初衷與目標(biāo),應(yīng)該是在服務(wù)好銀行客戶的同時(shí),促進(jìn)金融市場(chǎng)格局從以銀行為中心的間接融資向直接融資體系轉(zhuǎn)換?!蓖羰ッ髡J(rèn)為,在銀行財(cái)富業(yè)務(wù)大發(fā)展的當(dāng)下,更應(yīng)該躬身入局,優(yōu)化細(xì)化產(chǎn)品創(chuàng)設(shè),深化資管財(cái)富融合,陪伴客戶跨越轉(zhuǎn)型期;建立起與全渠道觸達(dá)與全市場(chǎng)資產(chǎn)配置策略相適配的投資運(yùn)作體系和數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

其次,堅(jiān)持客戶為本、解決方案至上。對(duì)于理財(cái)公司而言,堅(jiān)持客戶為本,其要義就是踐行普惠金融,堅(jiān)持穩(wěn)健投資,以絕對(duì)收益(目標(biāo)收益率3%-8%、目標(biāo)回撤2%-5%)回報(bào)客戶。理財(cái)公司應(yīng)發(fā)揮好貼近銀行渠道的優(yōu)勢(shì)主動(dòng)融入母行財(cái)富戰(zhàn)略,解讀好客戶需求,精準(zhǔn)客戶畫像;善用行業(yè)生態(tài)圈投資工具,運(yùn)用多策略手段降波動(dòng)增收益,實(shí)行產(chǎn)品策略工具一體化運(yùn)作一條龍服務(wù)。

第三,需要更加重視負(fù)債管理。穩(wěn)定的資金是成功執(zhí)行投資策略、體現(xiàn)優(yōu)秀管理能力的基石,相對(duì)穩(wěn)定的“負(fù)債”,更有利于投資策略的執(zhí)行,更容易實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的產(chǎn)品業(yè)績(jī),從而與資金的穩(wěn)定性形成良性互動(dòng)。

最后,全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫徹始終?!盁o(wú)論是客戶營(yíng)銷和服務(wù)能力提升,還是投研和投資管理能力提升,以及中后臺(tái)管理專業(yè)性和效率提升,都離不開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能?!蓖羰ッ鞅硎?。

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