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昆侖萬維在玩 資本游戲

來源:騰訊網(wǎng)

企業(yè)是不是真的缺錢


(資料圖片)

昆侖萬維股東,減持資金的50%借給上市公司,大概是11億元,引起了比較大的這種爭議。

昆侖萬維說:我要把資金投向AIGC業(yè)務,說這個業(yè)務啊,大概需要儲備10億美元以上的資金,借11億根本就不解決大的問題。

那么,這個公司到底是一個什么樣的資源結構呢?

3月31號,它的資產(chǎn)總額是173億。有大概113億是非經(jīng)營資產(chǎn),那搞經(jīng)營活動的資產(chǎn)就60億左右,商譽就達到了將近39億元。

企業(yè)的經(jīng)營活動在相當?shù)某潭壬鲜峭ㄟ^收購來實現(xiàn)的,在2022年全年,它也就實現(xiàn)了40多億的營業(yè)收入,2023年第一季度實現(xiàn)了10幾億元。

企業(yè)的資產(chǎn)結構高度的金融化,貨幣資金加各種投資,它幾乎占了資產(chǎn)的2/3。當然它的非流動金融資產(chǎn)里面有些投資有可能具有戰(zhàn)略的意義,但從營業(yè)利潤的構成來看,企業(yè)的雜項收益,對營業(yè)利潤的貢獻比重并不是很高,它的金融化資產(chǎn)規(guī)模大,對利潤的貢獻低;經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模小,對營業(yè)利潤的貢獻是高的,那么這種擰巴的資源結構,意味著企業(yè)在不同資產(chǎn)的結構里面應該有新的作為。

什么作為呢?就是高商譽收購,導致的經(jīng)營資產(chǎn)需要有新的業(yè)績爆發(fā),來支撐企業(yè)營業(yè)利潤的持續(xù)發(fā)展。非經(jīng)營資產(chǎn)的戰(zhàn)略性投資部分,也應該有新的利潤的貢獻。

2023年3月31號,它的貨幣資金是13億,交易性金融資產(chǎn)呢,也是大概13億,加在一起是26億。173億的總資產(chǎn)里面,負債只有28億,它的短期借款大概是6億,也就是說企業(yè)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量凈額,持續(xù)是正數(shù),很大。

企業(yè)投資活動的現(xiàn)金流出量,構建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)每年是幾千萬這樣一個量級。

而它的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額,是以億元為基礎的量級,它的自由現(xiàn)金流相當充分。簡單的說,企業(yè)經(jīng)營不缺錢,投資錢夠花。

那么在這種情況下,企業(yè)資產(chǎn)負債率又不高,對企業(yè)的償債壓力并不大,但問題是企業(yè)是不是真的缺錢,如果真缺錢的話,是不是一定要采用這樣的一種方式來進行債務融資呢?其實我看是未必的。

10億美元的AIGC業(yè)務的資金需求,它不是一天就花出去的,第二點,即使需要資金的支持,企業(yè)還有其他的債務融資的手段,企業(yè)也還可以通過發(fā)行股票進行融資,不需要如此早的進行貨幣資金儲備。

當然了,這個大概11億元左右的這個貸款呢,它的利息率大概是2.5%,雖然說融資成本不高,但如果你不需要的話,任何的成本都是高的。

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